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                                                                                        ——公司召开2023年重点工作计划汇报会

新年伊始，击鼓奋进。为顺利推进2023年各项工作，确保开好头、起好步。2月1日，公司召开2023年重点工作计划汇报会，公司党委副书记、总经理李辉良主持会议。会议听取了各部门负责人就抓好2023年重点工作的具体举措，党政领导班子成员结合分管工作进行了发言，公司中层副职以上人员参加会议。

党委书记、董事长杨金川要求，一要聚焦集团主责主业，明晰公司发展方向，理清公司发展思路，加强内部与外部资源整合，做强存量，做大增量，推动产业发展。二要转变观念，强化市场化理念，按照现代企业管理要求，建立健全现代企业制度，完善公司考核体系，强化总部职能，深入推进企业合规管理。三要高度重视并狠抓落实应收账款回收和存货核销等重点工作，在抓出成效上下功夫。四要巩固这次“大学习、大调研、大讨论”成果，统一思想，坚定发展信心，抓住当前多项国家重大战略在川叠加等重要机遇和集团平台优势，抓好重点工作、重点项目，深度融入地方经济建设，寻求更广阔的发展空间。五要加强人才队伍建设，提升能力，增强发展后劲。

党委副书记、总经理李辉良强调，各部门要谋划好2023年工作，锚定目标，结合巡察整改工作，切实落实举措，一步一个脚印，抓出工作成效。围绕2023年重点工作，他提出，一是要强化以高质量发展为目标的考核导向，进一步完善以现金流、利润等关键指标为主的考核制度。二是要坚持巩固传统市场，积极对接集团主责主业的产业发展思路，推动企业持续发展。三是要深入全面预算，加强资金使用管理，提高资金使用效益。四是生产部门要在账款回收，职能部门要在强化监督、服务等职能上下深水、下功夫，推动企业提质增效。五是深化薪酬体系改革，进一步激发员工工作主动性、能动性。六是落实安全生产各项要求，强化安全隐患治理，层层压实压紧工作责任，深化信息化手段运用，强化安全生产监管。